管理沟通案例分析

导语：在工作中，越来越多的工作需要进行跨部门协作才能完成，但是让人头疼的是跨部门协作沟通经常耗费了很大精力却没有达到预期的效果，甚至与协作部门还反目成仇，结果是双方的目标都没有完成，两败俱伤。

他不了解集团总裁的脾气。太在乎个人得失，团队意识不强。只为突显自己 想上任不要拖营业部经理下水。因为总裁对数据比张宇分析透彻。做总裁的大多不是草包。张宇自我意识太强。如果是为了应聘高职。请兼顾团队。

班级管理案例分析范文篇2： 文/周金伶 在我二十六年的教学生涯中，我一直担任班主任，深知班主任要管理好一个班级是一项艰巨繁杂而意义重大的工作。在工作中，我认真探索班主任工作经验，总结得失。

现代商务沟通案例分析 引导语：管理风格上是创新型的，她有全局性眼光，动作快，但她与生产部门的采购经理沟通上存在很大的问题。下面是我为你带来的现代商务沟通案例分析，希望对大家有所帮助。