价值链分析法含义?

寻找改进作业、降低成本的方法，最终提高整个供应链的运营效率，实现价值链的增值。总之，公司完整价值链分析对核心企业和节点企业之间关系的影响可以从以下方面表现出来：（1）核心企业与节点企业之间的广泛联系。

全球价值链概念提供了一种基于网络、用来分析国际性生产的地理和组织特征的分析方法，揭示了全球产业的动态性特征。

在CMA备考基础阶段，考生应从教材或考试大纲入手，了解各章节的重要知识点，对CMA考试的各科内容有基本掌握，以下是深空网整理价值链分析的相关知识点，以供各位考生学习。

波特价值链模型 由迈克尔波特提出的“价值链分析法”，把企业内外价值增加的活动分为基本活动和支持性活动，基本活动涉及企业生产、销售、进料后勤、发货后勤、售后服务。

价值链理论的行业价值链

价值链可以分为基本增值活动和辅助性增值活动两大部分。企业的基本增值活动，即一般意义上的“生产经营环节”，如材料供应、成品开发、生产运行、成品储运、市场营销和售后服务。这些活动都与商品实体的加工流转直接相关。

逐步调整企业在行业价值链中的位置及其范围，从而实现价值链的重构，从根本上改变成本地位，提高企业竞争力。四川峨铁的重组便是个典型的例子。

价值链在经济活动中是无处不在的，上下游关联的企业与企业之间存在行业价值链，企业内部各业务单元的联系构成了企业的价值链，企业内部各业务单元之间也存在着价值链联结。