员工录用的原则有哪些?

录用决策：依照人员录用的原则，避免主观武断和不正之风的干扰，把选拔阶段的多种考核和测试结果组合起来，进行综合评价，从中择优确定录用名单。

因事择人原则 因事择人就是员工的选聘应以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。量才使用原则 量才使用就是根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。

2 、将录用条件告知员工并签字。 留存劳动者不符合录用条件的证据。 存在合法的试用期。

招聘原则 招聘员工最重要的是招聘人员的素质、专业知识能力、是不是有工作经验、是不是比较可靠，就是是不是值得信任。这些都是比较重要的。

因事择人原则。因事择人就是员工的选聘应以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。4）量才使用原则。量才使用就是根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。

用人单位如何公示录用条件 用人单位还必须事先对录用条件进行公示。公示，简单说来，就是要让员工知道用人单位的录用条件；从法律的角度来说，就是用人单位有证据证明员工知道了本单位的录用条件。

企业对招聘员工的基本素质有哪些要求?

要有积极主动的态度。优秀的员工都是具有积极思想的人。这样的员工在任何地方都能获得成功。要时刻牢记公司利益。一个人如果不把公司的利益摆在首位，哪怕有再大的能耐，也不会是一名优秀员工。要注重细节，追求完美。

中小企业招聘基层员工时，更注重的是工作态度、忠诚度和基本素质，而非学历、工作经验或职业能力。这些素质是基层员工必备的品质，也是企业招聘的重要标准。学历并不是最重要的虽然学历并不是最重要的，但企业往往还是会有一定的要求。

沟通表达能力 招聘人员要能准确、清晰、生动地向应聘者介绍企业及业务情况，并准确、巧妙地解答应聘者提出的各种问题。

招聘人员必须有公正、公平、客观的品质，能倾听与自己不同的意见，并给予客观评价，使每位应聘者在与他们接触中感受到彼此的价值，使招聘会产生良好的公众效应。它要求招聘人员必须做到公正、认真、诚实和热情。

公司文化和价值观：企业文化是组织的核心，它决定了员工的工作环境、团队氛围和价值观。重要的是找到与个人价值观和工作风格相匹配的企业文化，以确保更好的融入和满足感。